Alpro est Best Dairy & Plant-Based Brand 2025!

Le 13 mars, lors des Best Brands Awards, Serviceplan et NielsenIQ/GfK ont dévoilé les 21 lauréats de l’édition 2025, sélectionnés à partir d’une enquête menée auprès de 4 000 consommateurs belges. Cette année, Alpro se distingue en remportant le titre de Best Dairy & Plant-Based Food Brand. Dans cette interview exclusive avec Jennifer Court, Marketing Director Alpro Danone Benelux, découvrez comment la marque adopte une approche "plant-powered", renforce son impact nutritionnel et poursuit son engagement en matière d’innovation. Bonne lecture !

Quelles innovations ou projets majeurs peut-on attendre de votre marque en 2025 ?

Jennifer Court : En 2025, Alpro franchit une nouvelle étape en passant d’une approche végétale à une approche "plant-powered", avec pour ambition de renforcer son positionnement axé sur la santé et la nutrition sur l’ensemble de ses gammes, notamment les boissons et les alternatives végétales aux yaourts (PBAY). Forte de son héritage, la marque entend mener la catégorie végétale en mettant en avant la qualité nutritionnelle de ses produits : riches en protéines, en calcium et en vitamines B12, D, B6 et B2, pour un petit-déjeuner et une journée équilibrés. En parallèle, Alpro continuera d’innover avec de nouvelles saveurs gourmandes pour ses produits PBAY, tout en révolutionnant le marché du café avec des créations barista aromatisées qui apporteront encore plus de plaisir et de variété aux consommateurs.

Comment priorisez-vous vos investissements en 2025, en conciliant actions à court terme et vision à long terme ?

Jennifer Court : En tant que leader du plant-based, chaque action que nous menons à court terme s’inscrit pleinement dans notre stratégie à long terme. Plutôt que de chercher un équilibre, nous restons concentrés sur un objectif clair : convaincre et convertir davantage de consommateurs aux choix végétaux en les intégrant naturellement dans leur quotidien. À court terme, cela passe par des messages de communication et des activations illustrant la simplicité d’adoption des produits végétaux dans toutes les routines alimentaires. En parallèle, nous continuerons à dynamiser la catégorie avec des innovations, des campagnes impactantes et des activations ancrées dans les tendances culturelles.

Quels changements de comportement observez-vous chez les consommateurs et comment y répondez-vous ?

Jennifer Court : Les consommateurs attendent de plus en plus des marques qu’elles soient en phase avec la culture et leurs valeurs. Ils recherchent des entreprises qui leur permettent de se sentir bien, tant sur le plan personnel qu’environnemental. Aujourd’hui, les marques qui portent un objectif authentique prennent une importance croissante. Pour Alpro, c’est une opportunité idéale pour affirmer notre impact positif sur la santé et la planète, des engagements qui font partie de notre ADN. L’authenticité et la transparence restent essentielles : nous devons continuer à agir avec cohérence et fidélité à nos valeurs. Par ailleurs, nous constatons que la santé devient une priorité majeure, parfois même avant le goût, notamment dans le plant-based, où elle est désormais la première motivation des consommateurs. Enfin, le rôle des influenceurs évolue : leur contenu est devenu le canal publicitaire en ligne privilégié, surtout chez les jeunes générations. C’est pourquoi nous choisissons nos partenaires avec soin, en construisant des relations sur le long terme, tout en veillant à ce qu’ils restent alignés avec notre vision et nos engagements.

Quelles compétences spécialisées une équipe marketing performante doit-elle posséder ?

Jennifer Court : Chez Alpro, nous sommes convaincus que la clé du succès réside avant tout dans l’engagement de l’équipe et la conviction en la marque. Travailler pour une marque à mission demande une véritable passion, et chaque membre de notre équipe ressent une forte responsabilité quant à son impact sur la société. En façonnant l’avenir du plant-based, nous devons non seulement suivre, mais aussi anticiper les tendances, notamment en matière de durabilité. L’agilité est également essentielle dans un monde VUCA (Volatilité, Incertitude, Complexité, Ambiguïté). Il ne suffit pas de s’adapter au changement, il faut être précurseur, toujours en quête de nouvelles approches plus efficaces. Enfin, au-delà de l’analyse des tendances, un bon marketeur doit être connecté à la culture, centré sur le consommateur, tout en restant fidèle à l’ADN de la marque. C’est en restant cohérents avec nos valeurs que nous créons un lien authentique et durable avec nos consommateurs, même face aux défis et controverses à court terme.

 

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