L'AD Manager de DPG : Une réponse locale aux enjeux publicitaires actuels ?

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Alors que le monde des médias connaît sa traditionnelle "rentrée", marquée par des ajustements stratégiques et des défis économiques, notre rédaction a eu l'opportunité de s'entretenir avec Jean-Paul Philippot, Administrateur Général de la RTBF, et Guillaume Collard, CEO de RTL Belgium. Au cœur de nos discussions sur les grilles de programme et les perspectives d'avenir, une question essentielle a émergé : celle de la réponse des acteurs belges face à la prédominance des géants technologiques américains, notamment à travers l'outil Ad Manager de DPG.

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Un outil local pour contrer la "Colonisation Médiatique"
 

Le marché publicitaire belge est confronté à une réalité où les acteurs internationaux, souvent désignés sous l'acronyme GAFAM, captent une part prépondérante des revenus. Jean-Paul Philippot ne mâche pas ses mots, décrivant cette situation comme une "colonisation médiatique". Il explique que l'année dernière, "toute la richesse créée sur le marché publicitaire a été captée par les GAFAM". Cette fuite des capitaux appauvrit l'industrie médiatique locale, entraînant moins de productions de fictions, de séries, de documentaires, une réduction de personnel, et inévitablement des concentrations et des fermetures.

Dans ce contexte, l'émergence d'un outil comme l'Ad Manager de DPG suscite un intérêt certain. Guillaume Collard de RTL Belgium salue cette initiative, soulignant "l'audace et l'innovation de DPG". Il voit en DPG un "groupe qui prend les devants" en proposant un "outil local" pour concurrencer les grandes plateformes technologiques. Pour Collard, l'avantage est clair : "Un euro qu'on investit est l'euro investi. Donc il n'y a pas 30 à 40 % de frais techniques ou autres qui sont prélevés. Un euro égal à un euro.". Cette transparence financière vise à "favoriser l'écosystème local".
 
Coopération et stratégie d'agrégation pour un écosystème vertueux
 

La nécessité d'une coopération entre les médias belges pour faire face à la concurrence internationale est un thème récurrent. Jean-Paul Philippot exprime ce besoin, déclarant : "On est trop petit" pour ne pas coopérer. Il regrette d'ailleurs que les acteurs belges aient "trop attendu pour avoir une plateforme belge". Cependant, il nuance en rappelant que DPG est aujourd'hui principalement un "groupe néerlandais".

Malgré cela, l'idée d'une plateforme commune ou d'une collaboration étendue demeure pertinente. Guillaume Collard souligne l'importance pour l'ensemble de l'industrie de se mobiliser pour créer un "écosystème vertueux". RTL Belgium, à travers sa stratégie d'agrégation, cherche également à se positionner comme une alternative aux GAFAM en regroupant d'autres catalogues, capitalisant sur sa force marketing et ses points de contact quotidiens. Cette approche, combinée à des outils locaux performants comme l'Ad Manager de DPG, pourrait offrir des solutions concrètes pour les annonceurs et les agences médias qui cherchent à soutenir l'économie locale et à bénéficier d'une meilleure traçabilité de leurs investissements.

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