Comment créer un nouveau business model ?

Co-régénérer les entreprises, apporter un bol d’air venu de l’extérieur, construire l’avenir avec la génération de demain... Non, nous ne sommes pas au Tomorrowland de l’utopisme. Rencontre avec Chantal Sohier et Vincent Truyens, deux chevilles ouvrières de Corporate ReGeneration, une organisation « non profit » qui met la durabilité, le RSE à l’agenda des sociétés.

Régénérer les entreprises de l’intérieur avec un regard extérieur ? La belle affaire ! Pourtant Corporate ReGeneration n’est pas une structure animée par de doux rêveurs. À sa création en 2021 et dans son management, on retrouve Vincent Truyens et Olivier Bouche. L’un et l’autre accompagnent le monde économique vers de nouvelles solutions. Le premier est aussi présent au niveau académique, notamment à l’UC Louvain, tandis que le deuxième est à la tête du 4P Institute. Ils ont été rejoints par une pointure du monde de la finance en la personne de Chantal Sohier, qui a changé de cap et a, par ailleurs, créé 2030 CEO Alliance for Sustainability. Comme nous le confie Vincent, « l'idée est de créer un mouvement et non pas une xième société de consultance. » L’objectif est de changer les modes de gouvernance et d’accélérer l’émergence d’une économie régénérative. La méthode passe aussi par une influence sur les conseils d’administration. « Quand celui-ci bouge, c'est une partie qui est déjà bien entamée. » Si Corporate ReGeneration se concentre sur les entreprises à l’échelon national, l’organisation fait un premier pas au niveau institutionnel à travers des communes. Un projet est sur la table avec le Service Public de Wallonie.  

Quels sont les objectifs de Corporate ReGeneration ? 

Vincent Truyens : « Aider les entreprises partenaires à améliorer leur impact sociétal à travers une approche innovante de leur gouvernance. Nous avons un focus particulier : tenir compte de la voix des jeunes et de la nature. Ça peut paraître symbolique, mais c'est tout à fait pragmatique. Des personnes et des organisations viennent parler au nom de la nature et des générations futures en tant que partie prenante dans des dispositifs de gouvernance, que nous aidons à mettre en place. L'objectif final est d'améliorer l'impact sociétal de ces entreprises. Ça passe par une mise en place de pratiques ESG et RSE. Certains parleront plutôt d'économie régénérative. Nous mettons une couche de durabilité dans la gouvernance des entreprises, à un niveau de prise de décision stratégique et opérationnel. » 

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