33 To Follow: in gesprek met Timo Haesaerts (Transfer Media)

In het kader van het initiatief 33 To Follow, gelanceerd door CommPass en partners – PUB, MediaSpecs en Media Marketing – worden jonge, beloftevolle talenten uit de Belgische mediasector in de kijker gezet. Elk jaar worden 33 professionals jonger dan 33 jaar geselecteerd omwille van hun creativiteit, visie en impact. Ze zijn actief bij bureaus, regies, adverteerders of aanverwante organisaties.

PUB ging in gesprek met een van deze jonge talenten: Timo Haesaerts, ad tech & optimization manager bij Transfer Media

Kan je ons kort meenemen in je professionele parcours en je huidige functie toelichten?

Ik startte in 2016 bij Transfer Media als stagiair en groeide door tot planning manager & technical supervisor. Tot voor kort stuurde ik een team van zes aan, beheerde ik advertentiecampagnes over tv-, radio- en digitale kanalen en was ik verantwoordelijk voor technische projecten zoals nieuwe kanaallanceringen en IT-oplossingen. Mijn functie is in 2026 veranderd naar ad tech & optimization manager waar mijn focus nu meer zal liggen op technische projecten, efficïentie en automatisering zowel intern als extern.

Wat was het kantelmoment dat je richting de marcomsector duwde, en waarom koos je voor Transfer Media?

De combinatie van media, technologie en impact trok me aan. Bij Transfer Media kreeg ik al snel de kans om niet alleen mee te draaien, maar ook mee te bouwen. De ondernemende cultuur en de ruimte om technische ideeën effectief te implementeren maakten dat ik hier wilde blijven en doorgroeien.

Als je één spelregel in de sector kon veranderen, welke zou dat zijn?

Ik zou complexiteit schrappen waar die geen echte meerwaarde biedt. Media-aankoop en -planning mogen veel gebruiksvriendelijker en transparanter, zeker richting adverteerders.

Welk woord of concept stoort je het meest in onze sector?

Innovatie wanneer het gebruikt wordt zonder concrete toepassing. Echte innovatie moet processen verbeteren, niet alleen goed klinken.

Hoe kijk je naar het debat lokaal versus globaal in media?

Ik geloof in een hybride model. Globale spelers bieden schaal en technologie, maar lokale media blijven cruciaal om relevant en cultureel verbonden te zijn. De uitdaging is om die twee slim te integreren.

Heeft de mediasector volgens jou ook een maatschappelijke rol te spelen?

Absoluut. Media bepalen mee welke verhalen zichtbaar zijn. Door toegankelijkheid en diversiteit te ondersteunen, kunnen we als sector bijdragen aan een breder en evenwichtiger medialandschap.

Wat maakt volgens jou een goede mediaprofessional in 2026?

Iemand die technisch onderlegd is, maar ook begrijpt wat klanten echt nodig hebben. Flexibel, data-minded en in staat om verschillende media – tv, digitaal, streaming – als één geheel te bekijken.

Wie of wat inspireert je? 

Ik haal vooral inspiratie uit het oplossen van complexe problemen en uit teams die beter gaan functioneren dankzij slimmere systemen. Vooruitgang motiveert me meer dan individuele rolmodellen.

Waar ben je tot nu toe het meest trots op?

Het mogelijk maken van tv-advertising in België voor spelers die dat voordien niet hadden, zoals TF1, en het uitbouwen van infrastructuur voor onder meer UGC-cinema advertising. Daarnaast ben ik trots op het klantenportaal dat we ontwikkelden, dat de samenwerking met adverteerders fundamenteel verbeterde.

Waar zie je jezelf over vijf jaar? 

Ik zie mezelf nog steeds op het kruispunt van media, technologie en strategie. Idealiter in een rol waarin ik systemen en platformen help bouwen die media-aankoop eenvoudiger, geïntegreerder en toekomstbestendig maken.