“Is het plezant? En verdien je er geld mee?”

Crisis? What crisis? De Antwerpse ‘advertising studio’ The Other Agency lijkt zijn naam waar te maken door de identiteitscrisis die door de gangen van meerdere bureaus waart … niet te delen. Het bureau onder leiding van Pieter Aertgeerts groeit en verhuisde dit voorjaar naar een wonderlijke plek met zicht op de Hutstoren (of hoe moeten we de voormalige Boerentoren nu noemen?) en de kathedraal. 

Zo zou het altijd moeten zijn, of zo willen het velen: gestage groei, het afgelopen jaar geen klant verloren, raamcontracten die volledig worden ingevuld én winstgevend. Voor ons zit een tevreden man. Pieter Aertgeerts werkte bij Telenet en iO voor hij in 2020 managing director werd van The Other Agency. In 2023 kocht hij de aandeelhouders uit en werd hij de enige eigenaar. “Ik ben economist en ondernemer, niet zozeer een creatief,” verklaart hij zijn atypisch parcours. “En vanuit die positie vind ik dat je basis in orde moet zijn. Het is leuk om een budget te beheren en om creatief aan de slag te gaan, maar misschien kan je je dat als bureau niet altijd permitteren? Wij willen daarom een studio blijven, met handcraftmanscip, creativiteit en een persoonlijke aanpak. De opgang van netwerkbureaus en de consolidatiegolf waren voor mij dé trigger om The Other Agency over te nemen. Wij willen de bakker zijn naast de supermarkt. Als ik een klant win van 100.000 euro, werken we veel kleinschaliger, maar maak ik evenveel winst. Laat de rest dus maar samengaan en consolideren, met een groot sociaal passief op de achtergrond.” 

 Geen tijd verspillen 

Een bureau met 15 of 20 medewerkers, dat moet volgens Pieter Aertgeerts volstaan – dat zijn er vijf meer dan nu het geval is. Het bureau heeft dus zeker een groeipad. “Op mijn achttiende startte ik mijn eerste bedrijf, toen in bijberoep,” legt hij uit waarom hij graag zelf eigenaar is. “Het is niet altijd gemakkelijk om met vennoten te werken: je moet complementair zijn, je moet verantwoordelijkheid delen en je moet goed overeenkomen. Wel, dat kan ook met goede medewerkers. En op het vlak van bedrijfsvoering verspil je geen tijd aan discussies. Sinds ik de enige eigenaar ben van The Other Agency, zie je zelfs meer rust in het bureau.” 

(...)

Lees het volledige artikel in het nieuwste magazine of op pub.be