L’enjeu de l’information : préserver la valeur, atteindre la taille critique

Hier glorifiée, aujourd’hui négligée, l’info circule actuellement beaucoup plus vite qu’il y a deux décennies. Elle s’est démultipliée. Elle est également tronquée en fonction des canaux empruntés. Bref, pour les professionnels de l’information, les défis sont énormes. Média historique, la presse quotidienne côté sud est désormais déployée dans son ensemble par Rossel, dernier éditeur aux multiples titres. Rencontre croisée entre son CEO, le directeur général de BPX, association qui rassemble quatre acteurs de la PQ et de la presse mag, et la directrice d’IPM Advertising.
Le diagnostic est moins sombre qu’on pourrait le croire. La presse n’est pas en train de disparaître, le papier résiste mieux qu’annoncé et les jeunes générations n’ont pas renoncé à s’informer. Mais derrière ces constats plutôt rassurants se dessine une transformation beaucoup plus profonde du secteur.
La question n’est plus de savoir comment passer du papier au digital. Elle est de déterminer comment continuer à financer l’information lorsque sa diffusion, sa commercialisation et désormais son exploitation par l’intelligence artificielle dépendent toujours davantage des géants de la tech.
Pour Bernard Marchant, CEO du groupe Rossel, le sujet est d’abord celui de la valeur. « C’est clairement la monétisation des contenus », répond-il lorsqu’on l’interroge sur le principal défi de son groupe. « Technologies, algorithmes, puces et énergie sont fortement valorisés, alors que la donnée qui alimente cet écosystème ne l’est pas dans les mêmes proportions. »
Pour les industries créatives, l’enjeu est donc de conserver la maîtrise de leurs contenus et de pouvoir décider de leur utilisation.
La question prend une dimension particulière pour Rossel. Avec la reprise d’IPM, sa participation de 50 % dans RTL Belgium, sans parler de ses activités en France, le groupe occupe une position centrale dans le paysage médiatique francophone belge. Mais le mouvement de concentration auquel il participe n’est lui-même qu’une réponse à une concentration autrement plus puissante : celle des plateformes internationales qui captent une partie croissante de la valeur numérique.
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