Toekomstplan VRT in laatste rechte lijn

De raad van bestuur van VRT heeft het Toekomstplan goedgekeurd. Dat is het voorakkoord voor sociaal plan dat de Vlaamse openbare omroep en haar sociale partners samen hebben bereikt. Door in te zetten op loonmatiging en efficiëntie, moet de uitstroom van medewerkers tegen 2020 met 60 banen - voltijdse equivalenten - verminderd kunnen worden: 205 in plaats van de 265 die eerder werden voorzien. Tegelijkertijd blijft het voornemen om 50 creatieve talenten en digitale profielen aan te werven. Dat beperkt het netto-banenverlies tot 155. Het principieel voorakkoord kwam tot stand met inspraak van VRT-medewerkers, na participatiesessies en gesprekken met de vakbonden.

Bij het afsluiten van de beheersovereenkomst 2016-2020 ging VRT het engagement aan om werk te maken van een wendbare en toekomstgerichte organisatie. Met deze overeenkomst werd de opdracht van een brede, publieke omroep gevrijwaard, met aanbod op radio, televisie en online voor alle doelgroepen. Daarnaast legde deze overeenkomst de budgettaire afspraken vast: de overheidsdotatie vermindert, voor de personeelsuitgaven geldt een plafond en tegen 2020 moet de VRT zoals 18,25% van zijn inkomsten uitbesteden aan de mediasector. Dat is vooral voor de productiehuizen prima nieuws.

“Dit plan biedt ons de kans om op een billijke manier te evolueren naar een meer wendbare VRT," zegt Paul Lembrechts, gedelegeerd bestuurder van VRT. "Er is een maximaal behoud van werk, de inspanningen worden evenwichtig verdeeld en tegelijkertijd blijft ons aanbod gevrijwaard. Dit plan stelt ons in staat om uit te groeien tot een meer modern bedrijf, een met minder administratie en met meer ruimte voor creativiteit, talent en het toepassen van nieuwe technologieën.”

De jaarlijkse loonsverhogingen zullen lager zijn. Ter compensatie wordt de invoering van maaltijdcheques voorgesteld waardoor de medewerkers hun koopkracht kunnen behouden. Diverse vergoedingen worden afgeschaft of gewijzigd. Dit betekent meteen een besparing op de administratieve lasten. Met een aangepaste planning en afrekeningsperiodes van drie maanden zal de VRT efficiënter de pieken en dalen kunnen opvangen.

Medewerkers kunnen hun eindejaarspremie of hun zondagvergoedingen omzetten in maximaal 22 vakantiedagen. Hun collega's van 60 jaar of meer kunnen ervoor kiezen om 80% te werken voor 90% loon, als ze met pensioen gaan op hun vroegst mogelijke pensioendatum. Pas als alle bovenstaande maatregelen onvoldoende resultaat opleveren, zullen VRT-medewerkers, van wie de opdracht ophoudt te bestaan, intens begeleid worden bij de zoektocht naar nieuw werk, zowel binnen VRT als daarbuiten.

 

Nu het Toekomstplan van de VRT is goedgekeurd door de raad van bestuur, zal dit op het Sectorcomité XVIII worden gebracht voor formele goedkeuring.