Het werkleven is flexibeler dan ooit, (bijna) alles is mogelijk! Toch zijn er nog steeds verschillen tussen bedrijven als het gaat op rekrutering. Wat is, gaande van quota tot feedback, de oplossing om diversiteit aan te moedigen? PUB sprak met Tony Swinnen, talent & development specialist bij SD Worx, in de hoop een duidelijk antwoord op de vraag te krijgen.

« Werknemers verwachten vandaag meer van hun job. Ze zijn op zoek naar betekenis, omdat ze zich goed willen voelen bij hun werk. Ambities zijn veranderd, en een leven lang voor eenzelfde bedrijf werken is ondenkbaar geworden. » Onnodig om te zeggen dat de concurrentie moordend is, zowel in jobmogelijkheden als in de vraag ernaar. Het is dan ook aan bedrijven om te zorgen voor het welzijn en een goede integratie van hun medewerkers.

Rekrutering 2.0

Bij het aanwerven focust SD Worx op ‘ervaring’, dit aan de hand van enkele tools die competenties meten. « We proberen mensen te motiveren om te solliciteren. Zodra we kandidaten hebben, leggen we de focus om competenties. We doen dan een gesprek met de profielen die ons interesseren, aan de hand van een interview dat betrekking heeft op hun competenties, niet op hun cv, » legt Tony Swinnen uit. ‘Blind recruiting’ vindt hij goed, maar hij ziet er geen volledige oplossing in. Dat zou het veranderen zijn van het hele rekruteringsproces. « Bij het organiseren van jobevents proberen we bijvoorbeeld altijd rekening te houden met mensen die niet dezelfde mogelijkheden hebben als de andere kandidaten. Of het nu over leeftijd of ervaring gaat… het maakt deel uit van het respecteren van diversiteit. »

[...] Het volledige artikel leest u hier