Gen Z in Marketing: hoe werkgevers moeten inspelen op de waarden van een nieuwe generatie

De marketingwereld verandert sneller dan ooit, en met de opkomst van Generatie Z (geboren tussen 1997 en 2012) als nieuwe arbeidskracht, verschuiven ook de verwachtingen en waarden die zij zoeken in een werkgever. Waar voorgaande generaties, zoals de Millennials en Generatie X, nadruk legden op carrièregroei, financiële stabiliteit en work-life balans, is Gen Z gericht op een meer holistische benadering van werk.

Gen Z verlangt bovenal naar authenticiteit. Ze willen werken voor bedrijven die hun waarden delen, zoals duurzaamheid, inclusiviteit en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Voor deze generatie is een bedrijf dat enkel gericht is op winst niet aantrekkelijk; zij willen bijdragen aan een hoger doel. Dit vereist dat werkgevers hun kernwaarden niet alleen communiceren, maar ook actief naleven en nastreven.

Daarnaast merken we bij Matchin’ dat flexibiliteit essentieel is voor Gen Z. Ze zijn opgegroeid in een digitale wereld en verwachten dat technologie hen in staat stelt om hun werk flexibel in te richten, ongeacht locatie of tijd. Dit betekent dat bedrijven die innovatieve werkmodellen aanbieden, zoals remote work of hybride werkvormen, aantrekkelijker zijn voor deze nieuwe talenten.

Ten slotte zoekt Gen Z meaningful connections. Zij geven de voorkeur aan werkplekken waar een open cultuur heerst, met ruimte voor diversiteit en persoonlijke groei. Ze willen niet alleen werken voor een organisatie, maar deel uitmaken van een community waar ze gehoord en gewaardeerd worden.

Voor marketingmanagers is het dus cruciaal om zich bewust te zijn van deze verschuivingen in waarden. Door in te spelen op de behoefte van Gen Z aan authenticiteit, flexibiliteit en verbondenheid, kunnen ze niet alleen talent aantrekken, maar ook binden en inspireren.